4月22日，集團組織開展了“標(biāo)準(zhǔn)化營銷·精細化管理”第一期內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程，集團2022年培訓(xùn)工作正式啟動。2022年集團的培訓(xùn)工作重點圍繞促進集團年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)、提升員工的業(yè)績目標(biāo)、優(yōu)化工作業(yè)務(wù)流程、保證員工達到崗位勝任能力等四個維度開展。通過內(nèi)訓(xùn)實操基地培訓(xùn)體系的建設(shè)，采取“理論+實操”的方式，同時補充直播培訓(xùn)、短視頻錄制培訓(xùn)等方法，使員工能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識、借鑒實用的工作經(jīng)驗、展現(xiàn)鮮活的操作現(xiàn)場，推動廣大員工學(xué)有所獲、學(xué)有所成，持續(xù)提升教育培訓(xùn)質(zhì)量。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強高技能人才隊伍建設(shè)的一系列重要指示精神，大力推動內(nèi)訓(xùn)實操基地建設(shè)，使之成為提升員工技能水平的新平臺。4月8日，集團領(lǐng)導(dǎo)班子蒞臨內(nèi)訓(xùn)實操基地進行工作指導(dǎo)，聽取了人力資源部關(guān)于2022年培訓(xùn)工作匯報，詳細了解了實訓(xùn)基地的建設(shè)情況、實訓(xùn)特色、教學(xué)設(shè)備及培訓(xùn)計劃。領(lǐng)導(dǎo)班子查看了實訓(xùn)基地的各實訓(xùn)區(qū)域、多媒體教室等，對實訓(xùn)基地的工作給予充分肯定，并對下一步建設(shè)和培訓(xùn)工作提出了指導(dǎo)性意見，希望能夠充分利用場地、設(shè)備等現(xiàn)有資源，助力高技能人才培養(yǎng)。
根據(jù)《水務(wù)集團2022年培訓(xùn)計劃》，以解決實際工作問題為出發(fā)點，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查所開發(fā)的集團內(nèi)訓(xùn)師系列課程也正式啟動。各經(jīng)營公司副經(jīng)理、營業(yè)稽查室主任、工程技術(shù)室主任、所長及班長共80余人參加了“標(biāo)準(zhǔn)化營銷·精細化管理”第一期內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程。集團內(nèi)訓(xùn)師、營銷管理部部長李寧擔(dān)任本次培訓(xùn)的培訓(xùn)講師。培訓(xùn)就“營銷2022-2024年三年精細化管理擂臺賽”的總體目標(biāo)、競賽內(nèi)容、評分規(guī)則、考核評價等相關(guān)內(nèi)容進行了詳細的解讀。目的是為了促進營銷管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升營銷管理水平和服務(wù)質(zhì)量，進一步凝聚營銷團隊的向心力，提升營銷發(fā)展速度。
此次培訓(xùn)采取線上直播授課形式。在疫情防控大環(huán)境下，集團以做好疫情防控工作為前提 ，及時調(diào)整培訓(xùn)工作思路，在原培訓(xùn)計劃基礎(chǔ)上，利用線上平臺開啟線上培訓(xùn)，切實做到防疫、培訓(xùn)兩不誤。“線上直播”的培訓(xùn)形式，打破了時間、空間限制，將“面對面”的上課變?yōu)椤捌翆ζ痢迸嘤?xùn)，既減少了人員聚集，又確保了疫情期間全員培訓(xùn)不斷線，提升技能“不打烊”。
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