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安全工作,“一把手”重視就不難!

發(fā)布時(shí)間:2018/3/26 8:53:25閱讀次數(shù):分享到:
    在日常生活和工作中,我們常常會(huì)聽到“老大難,老大難,老大重視就不難”的順口溜,意思是說再難的問題,只要單位“一把手”親手掛帥,制訂措施并加以落實(shí),既使是形成已久的頑疾也能得到有效解決。套用到安全生產(chǎn)領(lǐng)域同樣適用。安全工作一定程度上就是“一把手”工程,只有企業(yè)“一把手”真正重視安全、懂得安全,身先士卒抓安全,安全工作才能夠在全企業(yè)上下得到廣泛的、普遍的認(rèn)可,企業(yè)才能有一個(gè)良好的安全發(fā)展環(huán)境。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視要在真抓實(shí)干上下功夫。隨著安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣貫的深入,安全生產(chǎn)知識(shí)被越來越多的人所熟知,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)拈手即來,侃侃而談。我們不能被假象迷惑,了解知悉安全生產(chǎn)知識(shí)不代表能夠使用安全生產(chǎn)知識(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,更不能說明安全相關(guān)工作規(guī)范制度落實(shí)到位。因此,企業(yè)負(fù)責(zé)人要以身作則,在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干上下功夫,在落實(shí)中求實(shí)效。
    二是領(lǐng)導(dǎo)重視要在建章立制上下功夫。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,企業(yè)負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵,但企業(yè)負(fù)責(zé)人精力有限,不可能事無巨細(xì)“一把抓”。要堅(jiān)持規(guī)章制度出安全效益理念,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立全覆蓋、無死角、橫向到邊、縱向到底的安全管理體系,對(duì)全員、全設(shè)備實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
    三是領(lǐng)導(dǎo)重視要在末端落實(shí)上下功夫?!疤煜轮拢浑y于立法,而難于法之必行?!睕Q策部署再科學(xué),不執(zhí)行也白搭;規(guī)章制度再健全,不落實(shí)就成空。規(guī)章制度的生命力在于落實(shí),權(quán)威性也在于落實(shí)。安全是件易碎品,不精心呵護(hù)不行,安全工作要強(qiáng)化末端落實(shí),確保每一個(gè)點(diǎn)位的安全,匯聚成線、成面,最終確保企業(yè)整體安全。